Uma nova vaga na gerência será aberta na firma e você não
sabe o que fazer para se destacar e conquistar a promoção. Enquanto isso, um
grande projeto precisa gerar bons resultados sob sua responsabilidade na
companhia. Você também percebeu que precisa desenvolver novas habilidades, já
que gostaria de ser um gestor e ainda não sabe coordenar uma equipe.
Em algum momento da carreira você ficará diante de pelo
menos um dos cenários citados acima. E é por motivos bem parecidos com esses
que muitos profissionais recorrem ao coaching.
O processo de coaching consiste em explorar as competências
do profissional para que ele alcance um determinado resultado e desenvolva suas
capacidades para resolver problemas.
E quem pensava que esse tipo de orientação é indicado apenas
para altos níveis de cargos corporativos está muito enganado: desde
adolescentes e jovens em formação até gestores e empreendedores podem se tornar
coachees (clientes). Até mesmo algumas seleções da Copa do Mundo tiveram orientação para
obter melhor desempenho durante as partidas.
Mas, será que vale mesmo a pena investir em um programa de
coaching? Para te ajudar nessa decisão, a business coach Dirlene Costa explica a INFO como esse processo pode
ajudar o profissional e dá exemplos sobre quais situações em que esse tipo de
orientação é mais recomendado. Confira a entrevista:
Como é o trabalho de um coach de carreira?
Nessa área, o coaching é um programa para quem quer fazer um plano de
carreira. O trabalho de um coach basicamente leva a pessoa do ponto A para o
ponto B.
No processo de coaching nós analisamos aonde esse
profissional quer chegar e trabalhamos com ele para avaliar seus valores,
competências e habilidades.
Nossa intenção é fazer com que a pessoa passe a enxergar
cada desafio como uma oportunidade e transforme problemas em soluções. Para
isso, nós a ajudamos a potencializar seu talento, lapidando suas fraquezas e
ampliando sua visão estratégica.
Quais as técnicas utilizadas por um coach para orientar
profissionais?
Um profissional de coach usa técnicas e ferramentas já
testadas e certificadas por institutos internacionais de coaching. Elas vão
desde a parte comportamental até formações específicas para o executivo.
Além dessas ferramentas, um coach precisa conhecer muito o
mercado corporativo.
Algo que faz com que eu ajude melhor os meus clientes é o
fato de eu também ter vivenciado essa experiência durante muitos anos. Com
isso, nós podemos ajudar o profissional a encurtar caminhos em sua trajetória.
O coaching é um trabalho em quatro mãos. Nós não paramos
apenas para ouvir o coachee. Nós passamos tarefas em todas as sessões,
aplicamos as técnicas necessárias para aquele resultado e sempre fazemos muitas
perguntas.
Afinal, nós partimos do princípio que as respostas estão
dentro de cada um. A gente motiva o cliente a criar soluções e respostas. Aí
sim ele aprende e passa a agir diferente.
Quais os resultados mais alcançados nesses processos?
Depois de passar por um processo de coaching, o profissional
consegue melhorar seu relacionamento com o trabalho. Ele passa a gerenciar
melhor sua equipe e alcança bons resultados. Além de promoções de cargo, ele
ainda obtém benefícios pessoais, como controle de estresse, melhor gestão do
tempo e até perda de peso. Muitos profissionais até voltam a praticar esportes,
pois passam a gerir suas rotinas de forma mais organizada.
As empresas valorizam quem tenha passado por um coaching?
Uma empresa que tenha um RH e uma liderança mais atuantes
irá perceber diferencial em uma pessoa que passou pelo processo de coach.
Inclusive, há casos em que a companhia contrata programas de coaching para
treinar uma equipe e melhorar resultados.
Qual o momento certo para contratar um coach?
A pessoa consulta o coach de acordo com o momento em que ela
está na vida. Há vários tipos de coaching para diferentes objetivos, como os
especialistas em carreira de estudantes que ajudam o jovem a escolher uma
carreira de acordo com o seu perfil.
A orientação deve fazer sentido para a vida do profissional.
Depende do objetivo que se quer atingir. Quando contratei uma coach quatro anos
atrás, tinha uma meta na carreira de executiva.
Depois, quando fui fazer minha transição de carreira,
contratei novamente um orientador, pois se tratava de uma nova dinâmica que
estava na minha vida e eu precisava de habilidades diferentes das que eu tinha
desenvolvido antes.
Fonte: Revista Exame